Für jedes Unternehmen steht neben der Markterfolge
die Erkennung und Steuerung der vorhandenen Risiken im Vordergrund.
Risiken zu erkennen und zu mindern oder zu vermeiden sichert
den mittel-und langfristigen
Geschäftserfolg. Die Beherrschung von operationellen Risiken gehört somit
zu den strategischen Feldern eines Unternehmens. Dazu werden
folgende Bausteine benötigt:
- Risikopolitik
- Risikoklassifizierung
- Risikokommunikation und -steuerung
- Risikobewältigung
- Risikokennzahlen
Die dargestellten Bausteine werden von uns für Ihr Unternehmen individuell entwickelt und umgesetzt. Insbesondere bieten wir verschiedene Gefährdungskataloge und Bedrohungslandkarten. Risiken zu steuern, sie also sie zu vermeiden, vermindern, verlagern oder tragen, ist eines der wesentlichen Elemente des Risikomanagements und verbindet Risikomanagement mit anderen wichtigen Disziplinen. Um Risiken vermeiden zu können, ist ein Anforderungsmanagement zu implementieren. Um Risiken vermindern zu können, ist ein Sicherheitsmanagement zu implementieren. Um Risiken verlagern zu können, ist ein Vertrags- und Versicherungsmanagement zu implementieren. Um Risiken gerichtsfest tragen zu können, ist ein Krisenmanagement zu implementieren.
